O registro de estados desenvolvimentistas bem-sucedidos na Ásia Oriental e os sucessos parciais de estados desenvolvimentistas na América Latina sugerem várias pré-condições comuns para a intervenção estatal eficaz, incluindo uma burocracia weberiana, acompanhamento da execução, reciprocidade (subsídios em troca de desempenho), e relações de colaboração entre o governo e empresários. Embora o Brasil não tenha conseguido desenvolver uma manufatureira de alta tecnologia e exportações que alimentaram o crescimento sustentado da Ásia Oriental, seu estado desenvolvimentista teve um número de êxitos importantes, e muitas vezes negligenciados, especialmente em aço, automóveis, mineração, etanol e fabricação de aeronaves. Onde o Estado desenvolvimentista do Brasil teve menos sucesso foi na promoção de setores como a tecnologia da informação e a energia nuclear, bem como a igualdade social e regional. Além disso, algumas iniciativas isoladas de governos estaduais também foram capazes de promover determinados segmentos locais da indústria e da agricultura. Comparações com a Ásia Oriental reaçam o papel central das empresas estatais no Brasil que, com efeito internalizaram o monitoramento e a reciprocidade, e evitaram a colaboração entre empresas e governo (que foi em geral mais rara no Brasil).

The record of successful developmental states in East Asia and the partial successes of developmental states in Latin America suggest several common preconditions for effective state intervention including a Weberian bureaucracy, monitoring of implementation, reciprocity (subsidies in exchange for performance), and collaborative relations between government and business. Although Brazil failed to develop the high technology manufacturing industry and exports that have fueled sustained growth in East Asia, its developmental state had a number of important, and often neglected, successes, especially in steel, automobiles, mining, ethanol, and aircraft manufacturing. Where Brazil's developmental state was less successful was in promoting sectors like information technology and nuclear energy, as well as overall social and regional equality. In addition, some isolated initiatives by state governments were also effective in promoting particular local segments of industry and agriculture. Comparisons with East Asia, highlight the central role of state enterprises in Brazil that in effect internalized monitoring and reciprocity and bypassed collaboration between business and government (that was overall rarer in Brazil).

RESUMO Com o fim da economia do desenvolvimento na década de 1970, a disciplina acadêmica da economia teve pouca teorização específica sobre o desenvolvimento para oferecer aos profissionais e proferiu em vez disso, argumentos universais e liberais universais do livre comércio e do livre mercado (Wing, 1990). Essas prescrições universais evoluíram para o primeiro consenso catalogado de Washington nos anos 80 sobre a urgência de reformas orientadas para o mercado nos países em desenvolvimento (Williamson, 1990). Nos anos 90, formou-se uma nova conexão entre um subcampo institucionalista emergente em economia e o próximo consenso em Washington após a primeira geração de reformas orientadas para o mercado. A abertura das terceiras reuniões anuais da Sociedade Internacional de Nova Economia Institucional (ISNIE) na sede do Banco Mundial em Washington, D.C., em setembro de 1999, simbolizava essa nova conexão.

ABSTRACT With the demise of development economics in the 1970s, the academic discipline of economics had little specific theorizing on development to offer practioners and proffered instead universal, liberal nostrums of free trade and free markets (Wing, 1990). These universal prescriptions evolved into the first catalogued Washington consensus in the 1980s on the urgency of market-oriented reforms in developing countries (Williamson, 1990). In the 1990s, a new connection formed between an emerging institutionalist subfield in economics and the next consensus in Washington after the first generation of market-oriented reforms. The opening of the third annual meetings of the International Society for New Institutional Economics (ISNIE) at World Bank headquarters in Washington, D.C. in September 1999 symbolized this new connection.

RESUMO Este artigo examina e avalia a experiência brasileira de privatização. Um novo consenso emerge no governo Collor, favorecendo a liberalização do comércio e a privatização. A estratégia de substituição de importações está esgotada e as ideias de dependência e estruturalistas estão em crise, mas isso não significa que as ideias liberais agora sejam dominantes. A nova estratégia orientada para o mercado tem um caráter bastante pragmático. privatização Collor crise dominantes pragmático

ABSTRACT This paper surveys and evaluates the Brazilian experience of privatization. A New consensus emerges in the Collor Government, favouring trade liberalization and privatization. The import substitution strategy is exhausted, and the dependency and structuralist ideas are in crisis, but this does not mean that the liberal ideas are now dominant. New market-oriented strategy has rather a pragmatic character. privatization Government exhausted crisis dominant marketoriented market oriented character